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Matrice BCG
Ce portefeuille de produits matrice classe lignes de produits en quatre catégories. Les modèles BCG suggère que les organisations devraient avoir un bon équilibre des produits dans leur rayon. Le Boston Consultancy Group a classé ces produits comme suit:
Un poids mort
Ce sont des produits qui ont des parts de marché et à faible taux de croissance du marché. Les options pour de nombreuses entreprises est de réduire progressivement ces produits, toutefois une organisation se rende à la stratégie de ré-inventer et à injecter une nouvelle vie dans le produit. (Voir étude de cas Heinz)
Dilemme
Ce sont des produits avec une part de marché faible, mais l'exploitation des taux élevés de croissance du marché. La société met beaucoup de ressources dans ce produit dans l'espoir qu'il finira par augmenter la part de marché et générer des rendements de trésorerie à l'avenir.
Star
Les étoiles ont des parts de marché élevées qui opèrent dans des marchés en croissance. Le produit à ce stade devrait produire des rendements positifs pour la société.
Vache à lait
Une vache a lait sont produits au stade de maturité du cycle de vie, ils génèrent de grandes quantités de liquidités pour l'entreprise, mais le taux de croissance ralentit. Il ya des chances que le produit peut glisser dans le déclin, des stratégies appropriées de marketing mix doit être utilisée pour tenter d'empêcher que cela se produise.
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